7月25日，邯鄲建投集團召開2023年上半年經營工作調度會，對集團公司上半年經營情況進行全面總結，對當前工作中存在的問題進行深入剖析，對下半年重點工作進行再安排、再部署。集團公司領導班子出席會議，集團公司各部室負責人、全資及控股子公司班子成員參加會議。

會上，集團公司6家二級子公司負責人分別就上半年經營情況、存在的問題和下半年工作計劃進行了詳細匯報，集團公司領導班子成員逐一進行了點評，并就做好下一步工作提出了指導意見。

集團公司黨委書記、董事長張海紅作了講話。他充分肯定了各子公司上半年所取得的成績，客觀指出了當前階段存在的問題，有針對性地提出了具體要求。他強調，要堅持黨建引領，持續推進全面從嚴治黨，狠抓黨風廉政建設，把黨建工作抓細做實，把基層黨支部建好建強。要切實提高經營管理能力，聚焦年度目標和重點工作，堅定發展信心，堅持問題導向，堅決責任落實，推動各項工作再上新臺階。要提高執行能力，狠抓各項工作落實落地，加快低效無效資產清理，加大應收賬款清收力度，不斷降低成本，節約開支，提升企業經營效益。要提高主動擔當作為意識，堅持“干”字當頭，放下身段、沉下心來，深入生產一線，在實際工作中練就敢于擔當、實干盡責的“硬肩膀”。要持續轉變工作作風，堅決抵制形式主義、官僚主義，不斷堅定理想信念，激發廣大干部職工奮勇當先、團結協作、事爭一流的工作熱情。要高度重視安全生產工作，做好強降雨天氣防范應對，把各項安全生產措施落到實處，嚴防各類生產安全事故發生。

會議由集團公司黨委副書記、總經理崔仲民主持。他指出，各子公司要牢固樹立交賬意識，緊盯年度任務目標，主動擔當作為，集中力量攻堅，全力以赴確保年度目標任務順利完成。要聚焦重點項目建設，保持連續作戰的勁頭，緊盯鯤樂灣項目建設、華燃長通并購等重點項目，推動各項工作在下半年取得實質性突破。要發揚釘釘子精神抓落實，一個項目接一個項目理清楚，一個問題接一個問題解決好，不斷增強真抓、敢抓、善抓的能力。要緊繃安全生產之弦，大力開展安全監督檢查，嚴格落實安全生產責任制，特別是生產制造、施工現場、燃氣經營、景區等大型公共場所，認真開展安全隱患排查整治，確保建投集團整體安全生產形勢穩定。

集團公司黨委副書記、工會主席李磊在會上傳達了全市安全生產工作會議精神，對集團公司當前安全生產工作進行了安排部署。